“开发店铺"对于超级市场的经营来说，是至关重要的。有人说：“超级市场的商圈立地对开店成败的影响力至少占70%以上。“但是不少业者往往到开店营运后，再想方法来提高业绩，他们这样做往往是事倍功半。基于此，开店策略便成为开店的指导原则。一般而言，超市单店的开店较为容易，只要有明确的经营理念与特色，选好一个好的商圈立地便能成功。至于超市连锁店的开店策略就复杂得多了，除了考虑单店是否能独立生存外，还要考虑布点位置不可太过密集、也不能太过稀少，此外后勤补给的配送能力、效率、管理绩效等也是要考虑的实际问题。而且，在超市开业以前还需对超市进行适当的定位，做到有的放矢。总之，超市的建立与定位正好下棋布局一样，要着着皆慎，以免一步走错，全盘皆输。

适合的商圈类型

1、城市中心商业街或商业区，这些地方客流量大，可以产生较好的销售，尤其是周末。

2、写字楼聚集区如科技园等，是上班族聚集的地方，白天的销售情况较好，晚上比较差。

3、居民小区或学校周边的社区商业中心、商业街等，人流量大，并且有固定的客户群，销售稳定。

地点选择要综合评判

在选址时，应综合考虑目标店铺周边的环境情况，比如商圈类型、人流密集情况、周边人员的消费水平情况等。位于成熟商圈内的店铺租金和转让费肯定高玩非商圈的店铺，但一定要综合评判是否值得，千万不要因为租金或者转让费的问题选择没有人气的地域门面，可能会因小失大，造成生意亏本。

不同商圈的销售类型不同

适合开中小型超市有三种商圈，而每种商圈面对的目标客户群是不同的，消费水平也是不同的。比如商业中心的超市，目标人群流动性大，零食和饮料是主要的销售商品；写字楼等周边的超市及便利店，更适合做便利食品、饮料等满足上班人员的需求；而位于社区或学校周边的超市，销售较多的可能是日常用品以及生鲜蔬果等。因此，也要根据自己的需求考虑寻找哪种类型的店铺，做好不同店铺的商品规划。